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部门职能
理事会负责人名单
部门职能

一、办公室职能

主要负责协会文秘、档案、固定资产、人事等行政事务性工作。具体职责:

1、编辑发行协会会刊《赤峰建筑业》及负责协会网站、微信公众平台建设。

2、负责协会和相关社团的对外联络工作;

3、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作;

4、负责协会内固定资产的管理,办公用品、设备的采购、管理工作;

5、负责会议的组织管理工作;

6、做好秘书处各部门的协调、服务工作。

二、财务室职能

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法规执行和《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,规范财务核算;

2、负责协会各项资金管理,积极筹措、合理使用资金,依法合理组织收入,严格按规定办理财务收支;

3、负责编制年度财务预算和财务决算。

4、认真做好记帐、算帐工作,确保报销的票据手续完备、内容真实、数字准确,达到日清月结,按期报帐,帐目清楚。

5、按照相关财务制度规定,严格执行财务预算,节约开支,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况进行分析,为协会领导决策提供参考依据。

6、按照会计档案管理制度,负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。

三、工程技术管理部

1、负责国家级、自治区级奖项、工法等的推荐申报工作。

2、负责赤峰市建筑业先进企业、先进个人评选办法的草拟和评选活动的开展。

3、管理协会专家库。

四、培训中心

1、负责培训工作制度的制订和实施,组织制定年度培训计划;落实教材、选聘教师、编制培训课程表、指导具体实施培训工作。

2、紧密与会员服务部配合,了解企业所需,制订相应培训计划,组织行业交流,座谈等工作。

五、会员服务部

1、开展行业调查研究,组织制订和实施行约行规,反映企业诉求,维护公平有序的行业竞争秩序。

2、收集、统计行业信息,分析行业发展方向,为协会班子决策提供依据和建议。

3、发展会员、档案管理及协助会费收缴工作。


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